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任正非要求收缩华为企业业务是真的吗?不能走亚马逊阿里花钱的道路

任正非要求收缩华为企业业务是真的吗?对于这个问题相信大家都是比较关注的,对此华为任正非表示,华为云不能走亚马逊阿里花钱的道路,具体一起来了解一下吧。

收缩战线!华为调整战略,转战生态大建设

2020年12月30日,华为心声社区公开了任正非11月在企业业务及云业务汇报会上的讲话。任正非表示,企业业务要聚焦战略重点,继续做减法,收缩企业业务作战线,认真弄清楚作战模型。

在华为云业务方面,他称,要学习亚马逊,一样建立起大生态,但不能走亚马逊、阿里一样的道路,因为他们有美国股市花不完的钱,而华为没有。

任正非表示,将来所有应用都会长在云土地上,但现在还不是,如何建成 “黑土地”是华为努力的任务,应一步一步来。

任正非认为,华为云最终还是为客户提供服务,产品和服务是基础,不要硬塞一堆“土豆”给别人,“以客户为中心”依然是问题的本质。

任正非强调,华为云的技术架构要保持持续性,专家团队决策体系的迭代也要科学稳定,行政主管不要干预技术决策,最底层的技术架构是最核心的,需要高手。高级专家团队人少而精、事少而明,有利于冷静思考,要有长期稳定的担当,不要草率地换人。

任正非表示,华为云要全力以赴抓应用生态建设,像亚马逊(AWS)一样建立大生态,因为没有应用,华为云就可能死掉,而相比对手,华为的优势在硬件,要加强软件、应用生态,但不应放弃硬件给华为云带来的优势。

华为从2009年就开始着手5G研究,已经布局了10年。1G-5G,从开始研究到真正实现商用,大概都需要10年的研发周期。

过去四十年,我国通信业从1G空白、2G跟随、3G突破、4G同步,到如今“5G引领”的机会摆在眼前,华为不能错过,电信巨头们争夺的是5G的标准,掌握标准才能掌握话语权。

在全球互联的时代背景下,5G是载体,云计算、大数据、物联网、人工智能、自动驾驶、虚拟现实、智慧城市等前沿科技和科技愿景,都将因5G而实现速度的跃升。

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